Bien que les entreprises de ce secteur soient en constante évolution, on oublie très souvent la gestion des données provenant des nombreux projets. Dans le paradigme actuel, presque toutes les données découlant du développement, de la fabrication et des essais du moule, sont parfois reproduites et confondues inutilement. À cet égard, les entreprises n’ont pas la capacité d’appoint nécessaire en ce qui concerne les changements et les améliorations de leur processus de production, restant conditionnées quant à la prise de décision et quant à l’amélioration continue.
Due à la grande complexité associée à la fabrication des moules, le nombre de données de chaque projet n’a cessé d’augmenter, ce qui complique encore plus la gestion. Toutefois, une bonne gestion pourra réduire le temps de contrôle des données et de production du moule.
La mise en place de systèmes d’amélioration continue, tels que les modèles Kaizen et Lean, aide à perfectionner le système de production, tout en améliorant les pratiques de travail, ce qui rend les entreprises plus efficaces. Ainsi, la branche d’entreprise investit de plus en plus dans la gestion et le contrôle des données.
Par ailleurs, Rectimold s’est engagée à appliquer les systèmes de gestion de données d’une façon cohérente, afin de fabriquer des moules en respectant les exigences des clients.
Fabriquer des moules de haute qualité tout en respectant les exigences nécessaires et les délais de livraison, sera toujours un sujet majeur de préoccupation pour Rectimold.
Source: Mould data management in plastic injection mould industries, Taylor & Francis Online
